Hvis din drøm er å åpne en blomsterbutikk i byen der du bor, kan du naturligvis vurdere å virkeliggjøre denne. Men det er viktig at du ikke tar vann over hodet i jakten på den store drømmen, og det er lurt å lage en strategi for hvordan du har skal gå i gang med oppgaven. Å drive en blomsterbutikk handler om mer enn bare å selge blomster, det handler også om å starte et eget foretak og alt hva det innebærer.

Et lurt første steg på din reise mot å bli en fremgangsrik blomsterhandler, er å lage en forretningsplan. I denne bør du skrive om din forretningsplan, dine konkurrenter, eventuelle utfordringer du har og hvordan disse skal løse med mer. Skriv også litt om hvorfor du mener at dette er en god idé og hva som er din erfaring innenfor faget.

Det er også viktig at du undersøker etterspørselen på dine produkter og tjenester i området der du ønsker å drive. Finn ut hvor kjøpekraften ligger, hvor stor den er og, ikke minst, hva kundene vil ha. Dette punktet er svært viktig og, i mange tilfeller, avgjørende for en vellykket drift. Ikke glem at du kan søke om tilskudd fra Innovasjon Norge for å utføre denne delen av oppstarten.

Det finnes naturligvis flere måter å selge sine varer og tjenester, ikke minst via internett i form av en nettbutikk. Hvis du ikke ønsker, eller har tid til, å starte en nettbutikk selv, kan det være en god idé å finne en allerede eksisterende nettbutikk som kunne passet for å selge dine produkter og tjenester. Kanskje er de på utkikk etter å supplere sitt tilbud med akkurat det du kan tilby, man vet aldri! Det er viktig å være tilstede på sosiale medier når man markedsfører sin bedrift, og dette kan være tidskrevende nok for mange. En egen nettbutikk kan heller være en del av ditt femårsmål.

Hvis du er usikker på fremgangsmåten når man skal starte bedrift, bør du ta deg tid til å lese om andres erfaringer på nettet og spesielt om hvordan starte start enkeltmannsforetak. Det er mye nyttig lesestoff og informasjon å lese hvis du bare tar deg tiden til å finne det.

Opprette enkeltmannsforetak - hold kostnadene nede 

Når man velger å starte et foretak, må man alltid ta hensyn til oppstartskostnadene. Disse kostnadene kan variere mye, og det svært viktig at man bruker så lite som mulig og at pengene går der de gir mest uttelling. Lag et budsjett som beskriver hva oppstarten skal koste, og prøv å hold deg til dette så godt det går. Som ved alle typer budsjett, kan det lønne seg å legge på 10% for å kompensere for uforutsette utgifter. Tenk deg nøye om hvis du ønsker å finansiere oppstarten ved å ta med en partner på laget. Dette bør være en person som du vet du kan stole på, og dere bør ha skikkelig kontrakter som beskriver samarbeidet ned i hver minste detalj.